Возможности Конструктора по созданию бизнес-планов любой сложности с любой структурой
Заполнив имеющиеся в Конструкторе формы, вы сможете подготовить все необходимые составные части для наполнения большинства из известных структур, применяемых в бизнес-планировании (когда перед вами стоит задача сделать бизнес-план под конкретный стандарт), или создать свою собственную структуру: благо, единый жёсткий стандарт в бизнес-планировании отсутствует.
При этом Конструктор в автоматическом режиме выполнит всю наиболее трудоёмкую работу по составлению финансовой части бизнес-плана (универсальной для любого стандарта, см. раздел " Финансовый план", шаг 12) и построению необходимых для любого бизнес-плана диаграмм и таблиц в форме бухгалтерской отчётности и прочих таблиц, а формы, которые вам предложено будет заполнить в разделах " План продаж" (шаг 4), " Инвестиционный план" (шаг 6), " План закупок" (шаг 7) и " Организационный план" (шаг 8), а также шаги 9 и 10, связанные с капиталом и налогами, позволят вам адекватно описать практически любой из встречающихся в экономической деятельности предприятия актив, пассив, расход или доход со всеми возможными перипетиями их дальнейшей судьбы на протяжении десяти лет (продажа, переоценка, индивидуальное налогообложение, авансовые выплаты и отсрочки платежа и т.д.).
Два варианта автоматически формируемых Конструктором бизнес-планов
В бизнес-плане, который вы сможете скачать после окончания работы в формате Word (шаг 14), в зависимости от того, какую кнопку вы нажмёте, разделы будут расставлены:
- в традиционном для e-planificator'а виде (в основном, в том же порядке, в каком организована работа в этом Конструкторе);
- или по образцу от "EY" (бывшая "Ernst & Young").
В подразделах "Что и как вы можете сделать в таком-то разделе" в главке "Вклад этой страницы в итоговый бизнес-план (или финансовую модель)" содержатся сведения о том, как информация, введённая в формы данного раздела, будет представлена в бизнес-плане по образцу от "EY" (в соответствии с "Руководством Ernst & Young по составлению бизнес-планов" Б.Форда, Дж.Борнстайна и П.Пруэтта (изд. ООО"Альпина Паблишер", 2010).
Если вы сразу не можете определиться с необходимой вам структурой бизнес-плана
Если вам сразу трудно определиться со структурой, вернитесь к этому вопросу в конце работы, когда Конструктор предоставит вам возможность увидеть весь получившийся у вас материал (раздел Скачиваем готовый бизнес-план).
Вне зависимости от того, какой стандарт/структуру вы изберёте, постарайтесь уложиться в 20-25 листов, максимально структурированных и разбитых на текстовые блоки с включениями диаграмм и небольших таблиц (плюс приложение для перечисления источников использованной информации, крупных таблиц и диаграмм – это ещё максимум 20-30 листов).